Heidi格物志

因为公司搬到滨江，而我住的地方暂时没搬，早上赶班车上班，下班就蹭同事的车回家。

拼一个同事的车，路上，开车的同事说：他最近在翠苑电影院看了几部电影，觉得翠苑影视城真的很棒，比UME好太多了，以后再也不去UME看电影了。

我本来正欣赏闻涛路的沿岸风景，听到这句话，想到我最近的几部电影,冰河世纪3和飞屋环球记，都是在UME看的，感觉UME还不错呀（而实际上，你让你说好在哪里，我也说不上来，让我去对比两个影院，我也着实没有留心过）。

但是，我还是不由自主来了句：我觉得UME比翠苑好呀。

同事说：啊，我觉得翠苑比UEM好太多了，在北京，我觉得UME那种档次，都是没人去的地方……

于是乎，一场没有什么意义的辩论开始了，我就开始问他这种结论的原因是什么，觉得翠苑好在哪里，UEM差在哪里。

钱塘江沿岸的闻涛路，雨后初晴的美好风光险些被这些纠结且无意义的辩论辜负了，幸好后座两位同事来了句：要淡定要淡定。

停止了这种辩论，一路上，我开始反思：我为什么要试图去说服别人？去放弃自己的主张？

是我认为他的想法过于偏激？以偏概全？觉得他的观点不够包容？

而我如此做的时候，已经犯了同样的偏激的错误，我为何要让别人接受我的观点呢？

他看到了翠苑的好，我看到了UME的好。这是自然的，角度不同，喜好不同，关注点也不同。

既然有这么多前提都不同，为何纠结得出的结论是一致的呢？

而且，最终的结论也是无意义的，他不能因为被我说服而下次去UME看，我也不可能因为被他说服下次换到翠苑。而且对我个人来讲，影片比影院更加重要，哪里方便去哪里看。而同事本身是一个比我更加在乎视听享受的人，听音乐都不能容忍质量不好的音箱，我们听不出来的或者认为无关紧要的瑕疵，在他来说都是无法忍受的。我自己不做成这样，也应该欣赏这样的态度，不是吗？

回到家里，翻出自己以前写的博客，发现自己也犯过同样的毛病。我在多篇文章里，不是本着探讨，分享的目的，而是传达我的经验，试图去说服读者按照我总结出来的试。

我其实是一个内向的人，这体现到我处理工作和异议时的态度。

比如，别的人，能够拿出一个尚不够完成，没有系统化的方案就召集多方的人过来一起讨论。

而我却会自己先想透，将各种可能性都罗列清楚，甚至会自己先扮演可能过来的人会提出的疑问，然后自己准备好答案。我一度认为我的做法是正确的，是稳妥的。所以我会想分享我的经验给别人。

可是在分享经验的时候，我同样也是这样的处理方式：我想象读者可能会提出的异议，然后尽可能让文章有足够的说服力——到了别人无从质疑的地步。

正因为事先下了功夫去处理我的方案中的每一个逻辑，去让它系统化，让自己的观点系统化，所以我抛出方案的时候，心里就已经给自己了一个非常不好的心理暗示，那就是：我的任务就是要说服大家接受它，因为它就是合理的。我花了两天想到的，绝对要比大家在十分钟内想出来的合理。

可是，现在我想到：即使我们经常要扮演用户，可是那都是自己YY出来的用户。同样，这也是我自己YY出来的读者，我何以判断对方的问题和异议？我尽可能想要做到没有异议，也就让别人无从辩驳，是不是同时也失去了让自己进一步学习和提高的机会。

而对于读者来说，也不是一件好事。因为看似没有漏洞的文章，却是别人的经验，纸上得来终觉浅。读了看似有道理，实际上实用性要打个折扣。

再反思一下自己的行为，是不是潜意识里不够自信，担心遇到无法解决的质疑和异议，让自己措手不及，才出现这样的结果？

而，又一个问题：在处理异议的时候，我为何一定要说服对方？

有的时候，在争议中，是不是也遇到过心里明明觉得对方的话有合理的成分，但是碍于面子问题故意避而不谈，强推自己的观点呢？

即使认为自己是对的，别人的不是对的，也不应该去说服别人。只能摆出自己的观点，有自己的主见，或者靠行动去验证，但是不要试图让别人忘记自己的观点，要包容它。

我突然想到很多人：

一些自诩为人生导师或者以此为目标的人，经常这样干——

他们自己得出了一些“至理”，而去影响别人的“悟道”，使用各种办法规劝，影响对方。用自己的标准套到别人的身上，对自己期望过高，对别人也一样。他们认为是好的，就希望别人也同样，碰了壁，还不自省，反而悲天悯人，觉得对方不能领悟他们的一片善意，觉得对方拒绝了进步的机会。

他们会准备很多证据为自己的行为辩护，这些证据，当然多半来自“圣人”，来自“有地位有学识的高人”，他们用这些高人的话，来印证自己的观点和做法，从而更加笃定坚持自己是无错的，自己是对的，别人不听，那么别人就是错的，他们自甘堕落。

“高人”说自己早上5点起床，晚上8点入寝，刚好他们也是，于是认为自己是对的。他们就认为那些经常熬夜的人会思路不清，思维紊乱。

“高人”说自己喜欢读书，痛恨无目标的生存状态，他们认为自己也是，所以更加坚定去教育别人。

看到周边的人怎么早上起那么晚，晚上熬夜到深夜，他们就苦口婆心去说服别人：改变吧，改变吧，你不知如此多么美好。

更可怕的是，他们会不死心去观察这个“自甘堕落的人”，当看到对方有一点“堕落”，就不自觉偷笑：哼，瞧，我说得没错吧。
当看到对方反而做得更好，他们会说：“看来，他还是受了我的影响，自己进步了……”

他们苦口婆心，但是总是被别人不领情。这些事情，他们也会经常想不通，转而又安慰自己：毕竟优秀的人，总是少数的。不被人理解，也是正常了。

转瞬又感叹：这些人呀，怎么就那么固执，好好指明的光明大道不走……

这些人里，有没有我的影子，有没有你的影子?

反正我是很害怕和这样的长辈相处的。

我知道他们大半是出于好心，不想让自己跌倒过的地方再有人跌倒，不想让其他人绕和自己同样大的圈子。可是有的时候效果适得其反。因为，那是别人的人生。即使是对自己的子女，也应该给他们自主生长的自由——因为我们不能打造出另一个自己。
有些问题，自己遇到了，才能够体验，自己解决了，才能够记忆深刻。

以身做则但是不靠话语来压人，需要更高的修为。

现在的公司，有一个管理者，众口皆碑。大家提起他，都说：恩，不错，他人不错。我的感受同样如此。

人不错有很多种表现，能力优秀，有战略眼光，平易近人等等……但是我们共同感受到的一点就是，他从不以自己的意见去压人，即使是对待我们这种普通员工，他都尊重你的意见，在你说观点的时候，他从不轻易打断。在他表达自己看法的时候，他站在更为宏观的角度，给设计师充分的自由。即使说到细节，他每每都会在自己的观点后加上一句：我这是个人的看法，也许不对，仅供参考。

那么，他的意见，我们会认真参考。而强压下来的意见，也许就直接照办，但是效果肯定差很多。

调整我写作的方式，期望读者您，能够在读的过程中有自己的感悟，而不是最后看到我的结论。

也希望多一些讨论和探讨，而不是读了后，说：恩，不错。

作此文，且做自我反省之用。